扪心自问，打赢的功如果当时是我们身处那节车厢，打赢的功我们会站出来吗?　　这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论：最热心的永远是网友，最冷漠的永远是路人。

然而一个非常浅显的道理是，抗日如果你手上是AA，抗日翻牌前不管多少人推了allin你也要接对不对?而在早期投资中，如果你真的遇到了感觉极其牛逼的项目，真的不能在乎估值。究其原因，战争真正厉害的创始人CEO应该具备强大的影响力，吸引到优秀的同伴是创业路程中的必须技能，而这种能力往往在创业早期就有所体现。

而往往像9Ts(同花的9和10)这种小一点的连张或者同花连张，酒精也就是“结构牌”，玩好了容易成大牌，比如成花成顺。<鸡汤>另外，打赢的功如果非要加上一个结尾的话，打赢的功我想德州扑克，狼人杀，或是任何一种竞技游戏，与风险投资最为相通的一点便是，运气永远比技术来得更为重要。抗日而这让我想起投资中对人和对事判断的权重之辩。

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看他是否紧张，打赢的功是否反常，潜意识中是在找狼还是在找神等等。

另外还需要特别提前声明的是，抗日本文中提到的投资心得仅来自于我一年有余的小基金打杂经验，请各位一线基金合伙人。二、战争“风口”只是谦词，“猪”只不过是自黑雷军的“风口理论”，记不得什么时候提出，但互联网几乎人尽皆知。

创蓝的狼性精神也是很多人熟知的，酒精我们很少有人朝九晚五，和很多投资人交流也会提到，不大喜欢朝九晚五的公司，没有狼性，没有冲劲。打赢的功现在的风口是什么呢?相信很多人看过这张图 网友调侃说留给共享单车的颜色已经不多了。

以上就是我今天分享的主要内容，抗日总结成两点就是：抗日1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。为什么会说创业不要追求风口，战争风口太拥挤、剩余的空间太狭小，创业要做的是“开创”、是“创新”。

(责任编辑：闵宽弘)