毕胜从一开始就坚持不采购，蔡英只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

BAT的优势一是资金，文刚第二是大量的C端用户，推出一个产品，传播的影响力还是比较大的。团队搭建了以后，说完换人很难干下去，所以在2B这块，应该是它的系统结构像一个整体的结合体，哪一点少了都不行，它更加复杂。

第二道坎，多事你有了好的产品以后，总归要把它推向市场。往后面走，情q前的全倒一些中型公司用户会对于管理和一站式的服务平台要求比较高。再加上像平安、话筒阿里、华为这些大公司，都是我们很好的合作伙伴。

理才网的做法可能跟这个有很大的不同，蔡英它的主要核心是抓行业产品，是客户需要凭这些行业产品来吃饭的一些应用。在中国也就是2014年正式起步，文刚2015年被称为SaaS之年，现在还处于初级阶段，所以这块市场的空间是巨大的，资本市场也是看好这一点。

所以在这一块来讲，说完国外的年轻人有很多方法可以第一时间去模仿，或者是填补标准化程度小的空白。

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还有就是咨询到位，话筒保证患者和医疗之间沟通的便利性。五、蔡英网站用户体验搜索引擎在排名过程中，特别是前两页的排名都是根据用户体验度进行排名，因此用户体验依然是网站优化最核心的技术点。

因此，文刚在外链的发布过程中，就需要保证外链制作，然而这种制作却不是盲目的进行垃圾链接。三、说完医疗品牌建立做好医院品牌的建立，在患者之间通过口碑效应传递。

(责任编辑：王羽泽)